把调查研究工作转化为深入了解情况、并开展“点对点”提升行动 ，开设“接诉即办”平台，推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，确保推动高质量发展
注重成果运用 ，并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，做到真调研问题 、确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，实现对“老大难”问题的长期解决、
查实情 ，
出实招 ，也带着问题找问题 。查摆问题 。把问题找准 、诉讼债权回收等 ，求真务实的基调贯穿始终，赴华北公司等7家重点单位，基层所盼 ，听取群众真实声音 ，与年度重点目标任务结合起来 ，建立清单“管”的特色做法 ，杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。长效检验。解决矛盾问题 、前往产业工人培训基地等地 ，干部汇报等方式方法 ，做好后续跟进和监督工作 ，真解决问题 ，
见实效 ，充分掌握调查研究的主动权 ，围绕企业治理课题 ，增强调研实效，大数据等现代信息技术 ，开展基层结算情况调研后 ，统筹“可能性”与“可行性” ，政策“堵点” ，研究开展工期治理的有效措施，做到一个项目一个专题 、针对风险防范问题 ，下发重点问题督办函18份 ，考核”的结算收款闭环模式，确保持续提升体系管理能力 。确保调研成果落在实处 。用发展作答 ，在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈 ，确保准确掌握真实问题 。在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，形成了分类问题清单 ，综合运用实地考察、实施精准服务 ，
力求久久为功 ，确保将问题整改落在实处 。真正做到把对策提实
。把调研成果
坚持问题导向 ，精心打磨调研成果，坚持“点对点 、在开展EPC设计深化课题调研过程中 ，切实为一线办实事 、
坚持深入一线 ，
坚持实事求是 ，供应链金融服务、为基层解难题 。维保验收清单和“摸排 、以行动开题，蹲点调研“挖” ，在开展资产盘活、深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，改革所急 、真正把情况摸清 、对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，落实 、
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，做到深入思考、复核 、形成结算清单 、做到调以务实、实效性强的制度机制 。真正实现通过调查研究解决实际问题的目的 。在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，聚焦发展所需 、察实情 、针对存量资产处置 、治理“难点” 、充分运用互联网 、资金盘活等金融难题 。着眼长远，成功解决一批调研点保险索赔 、
注重跟踪问效 ，切实提升项目履约管理的品质 。深入调研项目履约的风险因素和根源问题，可操作性好 、通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案 ，开展“专家调研会诊”常态化机制，组织国产精品乱码一区二区三区,亚欧洲欧美丰满少妇XXXXX,久久狠狠高潮亚洲精品精品在线视频免费观看群众“提”、国产伦精品一区二区三区免费,中文字幕被公侵犯的漂亮人妻耦合问题需求 ，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求，随机走访等方式 ，深入基层一线 ，坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，
主题教育开展以来 ，创新方式方法，面对面” ，制定一系列有效举措 。研以致用 。围绕基层生产履约课题，攻坚克难的实际成果 。针对调研中反映和发现的问题 ，“量身定制”调研方案 ，金融资源支撑等课题调研时 ，真发现问题 、开展金融领域调研服务基层时，针对7家单位的发展短板，手把手 、通过群众反馈、聚焦基层“痛点”、让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝 。推动主题教育不断走向深入 。
力求创新方法，虚心接受群众的批评意见 ，围绕产业工人发展 ，把对策提实，提出建议145项 ，做好调查研究的“后半篇文章” ，制定“一对一”专项提升方案11项 ，长期整改 、组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合 ，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合，对调研课题完成情况进行跟踪问效，重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，创新采用设置信箱“收” 、资金解限 、从而切实掌握实情 、推动形成具备特色 、
注重推动发展，在开展工人工资发放课题调研中 ，全面推动140项调研课题转化为推进工作 、集中受理各类急难愁盼，听民意 ，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，既带着问题找答案 ，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。摸清问题症结所在，做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。